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年底了，员工到底需要什么？
武汉力美人力资源 
　
快到年末了，公司的老板们想对职工的一年辛苦表示谢谢吗？预备送给职工们怎么的礼物呢？是不是你想表示谢谢的一起，又觉得囊中羞涩呢？武汉人力资源培训中心李老师说

迩来自在撰稿人Jessica Stillman共享了一些关于职工的十分棒的礼物，关键是这些礼物不需要你花费一分钱，他们也极大能够地提高职工一年的士气和生产力。

答应他们体现真我

通常人在作业并非体现自个的悉数，仅仅一部分罢了。为了“特性主义”，会粉饰你悉数的特性。可是这样的粉饰会让人感受精疲力竭，一起也会让人不能全身心投入。迩来一份来自德勤的陈述指出，有一半的职工以为他们要粉饰真实的自个，而这“有点”或许“十分”影响他们对组织的许诺。所以，为何不给你的团队一个简略，可是极有影响力的放松这件礼物，而且给他们这样的信号，即是作业尽力和好玩之间没有任何对立？

你怎么开释特性在作业中是受欢迎的信号呢？若是你的职工不是面临大众的人物，你无妨用这样的方法，比方“睡衣日”或许“穿戴像70年代的，Berly公司的CEO”。这对你是不是太过期了？大家体现真我的更奇妙的信号是可行的。旧金山Method的开创人在电梯间扮演山君眼，或许一个简略的便装日怎么？仅仅转变你的情绪来清晰，你尊重你职工的古怪，而且作业以外的杂乱日子是有协助的。

“影响”，这份礼物

没有意义的作业让作业没有干劲，但反之则不会。晓得你每天做的影响会更简单穿过那些低潮期，呼喊额定的鼓动。所以为何不给你团队一个礼物，即是晓得他们的作业多么重要呢？
武汉人力资源培训中心李老师说


当一个软件公司带来一个“内部客户”来谢谢出售团队带来收入，致使他们的薪酬有了着落，每次之后，这个公司会看见收入上有20%的提高。你能组织啥来对你的团队显现，他们的尽力作业是多么影响其他人？

睡午觉

即使你的个人经历不行压服你，哈佛商业谈论迩来有个陈述显现有海量的依据标明失眠的发病率和本钱联系。许多的公司，包含Google，Procter & Gamble和赫芬顿邮报，正在采纳科学家的主张，答应职工遵从他们的生物钟，当他们的精力在一天中开端报警时，能够进行小睡。给你的团队充沛睡觉的礼物，从家里带一个枕头和睡袋，放在单位沙发 上，而且在沙发上订上一个提示，上面写着“请便。”

灵活性

关于不必通勤这个礼物，如何？依照人力资源管理学会所说，给你团队一个选项，偶然在家作业不只节省他们的情感上投入，以及通勤上的财政本钱，而且会让他们更高兴，更富创造性。的确，动一点脑子做对的工作，包含设置希望，而且及时得到正确的科技手法，可是谁不情愿谢谢在他们日子中更少的交通堵塞呢？

其实上面三个礼物，你都晓得，但没有尝试过？不过，我信任还有许多相似的不必花钱的礼物。或许仅有的需求即是你能对你的职工真实的多用心，而非仅仅把他们当成你的东西。
 
 
 
 
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