一、闲聊随意型

点评：面试过程中，和应聘者作一些轻松的互动是必要的，但武汉人力资源面试不是不着边际的闲聊，而要是有目的去挖掘应聘者背后的真实能力素质。因此，要注意面试过程中的进程把控，不要偏离了主题。

武汉人力资源培训中面试官好像跟每位应聘者都很熟，习惯与应聘者进行随意的交流，从开始谈工作，后来扯到家庭，谈着谈着就没有了主题，天南海北，想到什么就聊什么，交流形式也逐渐由谈话转化为谈笑，显得浮夸而不专业。更为关键的是，他们在时间上完全没有把控，总是被应聘者的一些原本不该在面试中问的问题绕进去，从而没法抽身。到最后面试时间到了，还没有问出个所以然来，压根就不知道如何评价应聘者。

二、直觉主观型

这类面试官喜欢凭自己的直观感觉来进行判断，以第一印象来给应聘者下结论，例如应聘者善于表达，他们就会觉得对方的能力很强。如果和应聘者话不投机，或者觉得对方不是自己喜欢的类型，就不想聊了。他们提问时，喜欢给应聘一些方向性的引导，如果应聘者是他喜欢的类型，他们就会往好的方面引导；如果他对对方不满意，就会往差的方面引导。

点评：面试过程中如果掺杂过多的主观意识，会使结果产生较大偏差。作为一名面试官，需要克服“首因效应”带来的影响，避免以第一印象和主观直觉来进行判断，要努力找到支撑评价指标的行为证据来对应聘者进行科学客观的评价。

五、高谈阔论型

这种面试官最大的特点是他们无心问及应聘者的情况，只求淋漓尽致地表现自己。他们很爱表达，总是不能克制自己说话的欲望，常常会打断应聘者的话，或者抢过应聘者的话开始口若悬河，在面试者面前推销公司未来的远景或展示自己的聪明才智，往往还停不下来。当应聘者对他的话表示认同和欣赏时，他们在心底里就会认为这个应聘者是优秀的，因为他觉得对方和自己有共同语言。

点评：如果在整个面试过程中，面试官说的比面试者还多，到底是谁在面试谁呢？比较有效的方法是让面试者自己多讲，面试官一边倾听，一边根据情况提问，引导并控制面试者的话题。

六、高高在上型

这种面试官认为自己生杀大权在握，就故意摆出一副唯我独尊的样子。他们表情严肃、眼神傲慢，且不带一丝笑意，经常用“哼”、“哈”来回应，甚至对应聘者不理不睬。在提问策略上，采用盘问或“调查户口”的方式询问所有他们想知道的问题，似乎随时在寻找对方的漏洞，好把他一票否决。他们非常注重问题的前后联系，一旦发现应聘者的回答出现逻辑错误，他就会穷追不舍，让对方原形毕露、理屈词穷。如果他们不想听了，或者觉得信息足够，他们就会直接打断对方的讲话。

点评：不要认为你是面试官你就高人一等，面试官和应聘者只是角色不同而已，在你面试应聘者的同时，对方也在考察你，因为你代表着企业。当然，在面试一些特殊岗位，比如市场、销售以及一些对人际沟通、灵活应变能力要求高的岗位，这种类型的面试官可以秒杀不少考生。

七、老谋深算型

这种面试官会礼貌地向应聘者问好，介绍公司现招聘岗位情况并请应聘者简要介绍自己的一些情况，进行简单的交流，但一般是点到为止，礼貌中深含距离，他们始终掌握着交流的主动权。特别是接触到正题时，他们更是深藏“庐山”，绝不轻易让人了解其心思。他们的问话总是话中有话，话中套话，剥了一层又一层，还看不见核，让对方捉摸不透。他们的眼神仿佛能够看透别人的内心，所以常常让应聘者老老实实地把实情说出来。

点评：这种面试官是典型的老江湖，平时处事就是非常精明的人，其强大的气场让应聘者无法根据事先准备好的套路来回答问题，只得如实交待。但它的不足就是让应聘者有距离感，缺少亲和力。

八、友善轻松型

这种面试官一见到应聘者，便上前边握手边寒暄，让应聘者感到轻松愉快，自信心油然而生，好像自己经应聘成功。在面试过程中，他们不太问些常见的问题，而是像拉家常一样，让应聘者摸不清他究竟想知道什么。问的问题看似杂乱无章，其实他们的内心十分严谨。他们拥有良好的洞察力，但在表达方式上永远让应聘者感到舒服，他们多用赞同的方式和应聘者交谈，用表扬来观察对方的反应。

点评：这种应试官无疑是最高明的，他的最大好处在于能让应聘者彻底放松，从而减少不必要的干扰因素，最真实地考察其能力素质。但如果是面试营销、管理人才时，过于放松可能会缺少一种紧张感，较难考察其在压力状态下的心理变化。